近年来，中国木地板出口艰难。在市场经济条件下，木地板企业要从目前的产品竞争和服务竞争过渡到商业模式竞争和产业平台竞争。
越高层面的竞争对企业的创新能力、生产能力和融资能力拒绝越高。目前，国内木地板行业的集中度还过于低，资本、技术、人力、资源等市场要素不集中于。 中国企业“领地”增大 2003年~2008年，在美洲、欧洲和其他国际市场上，中国木地板渐渐享有了大约20%的市场份额。
这解释中国木地板在国际市场上有十分大的优势。近3年来，情况再次发生了变化。一方面，北美、欧洲等地尽可能把木地板价格太低;另一方面，更加多的国际市场开始实行证书制度，这对中国木地板企业来说是很高的门槛。
此外，物流成本增加、原材料供应紧缺等因素使中国木地板企业运营成本增加。 对有所不同的木地板生产企业来说，仅次于的贸易壁垒就是合法木材，这个贸易壁垒将不会更加牢固。
现在，日本实施了新的订购法、美国施行了《雷斯法案》、欧洲委员会实施了遏止非法砍伐的政策……今年初以来，中国木地板产品在国际市场上的占有率呈圆形大大上升的趋势。 文化差异是主要原因 在国际市场上，中国木地板产品的性价比倍受赞誉。
但是，中国企业无法突破产品设计和售后服务的瓶颈，很难符合当地消费者的市场需求。由于缺少对异域文化的理解，使文化沦为市场交易的壁垒。对中国供应商来说，即使价格再行实惠，产品种类再行多，也是跟在别人后面回头。基于这种情况，很多中国木地板生产企业在国外不能回头大众化路线，在崇尚独特性或附加值较小的市场上并不不受推崇。
外贸壁垒成障碍 随着世界经济第二次探底，很多国家强化了贸易维护。这一次，建材企业出了主角：我国上百家建材企业被美国索取天价赔偿金，佛山陶瓷或将遭遇欧盟最大规模的反倾销调查，赢美石膏板被美国驳回诉讼……世界银行公布的《临时贸易壁垒数据库》报告表明，中国出口商早已沦为贸易救济调查案的头号目标，今年第一季度47%的新发动贸易调查、82%的已完成贸易调查皆针对或牵涉到中国企业。这些现象指出，建材产品的探亲之路越发艰苦。
面临市场，木地板生产企业要从目前的产品竞争和服务竞争过渡到商业模式竞争和产业平台竞争。目前，国际市场对木地板生产企业的创新能力、生产能力和融资能力拒绝更加低，而国内木地板行业的集中度还过于低，资本、技术、人力、资源等市场经济要素还过于集中于，必需从各方面提升。
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