总结2011年，基本金属市场没能沿袭2010年的巅峰下跌，上半年的走势宽幅波动，爱恨交加，难舍难分；下半年演译高台跳水，一落千丈。过去的2011年里，全球的宏观环境极为简单，地缘政治危机、日本地震和海啸、欧洲债务危机蔓延到以及美国债务争端事件弥漫金融市场。造成了全球基本金属市场经常出现大幅度暴跌。
从发展历史来看，中国制造业总体上是基于低成本的战略发展一起的，“中国生产”席卷全球，中国经济也维持着可观的贸易顺差。但是，随着人民币对美元的汇率变化，全球资源价格的下跌，中国制造业的成本优势大大减少。最近中国政府明确提出计划要在2015年将中国工人的平均值薪资提高80%以上，这将在一定程度上使得中国在劳动密集型的产业领域竞争优势上升，特别是在近年来一些东南亚国家的人均工资只有中国人均工资的一半左右。
“十二五”时期发展将是有色金属产业战略转型的十分时期，我们现在依然正处于工业化、城镇化、市场化、经济全球化的大背景下。大家有可能仍然在关心我们的市场需求到到时饱和点，什么是饱和点。这与我们的原材料和有色产品密不可分，工业化进程没完结之前解释我们顶点还到时，我们现在整个依然处在不可多得的最重要的战略机遇期。
“十二五”期间，有色金属工业结构调整和产业转型升级要获得显著进展，工业增加值平均值快速增长10%以上，产业发展质量和效益将明显改善。我们看一下工业转型，有色行业在做到大的趋势下调整有色工业发展，而制订的有色发展的规划不能讲出一些大的思路；首先来讲还是充份的认同“十一五”期间有色工业获得了较慢发展，我们产业的规模持续增长，到去年我们整个的产量是3135万吨，这个相似全球1/3；其次我们技术变革也获得了迅速的发展，还包括铜铝铅锌用先进设备工艺生产比例大幅提高；第三是出局领先生产能力也较为显著，尤其是我们现在节能减排的技术，使我们产业的集中度、产品的结构，还包括国际化的进程，都有了显著的提高。 我们现在要客观地看我们的严重不足。比如说现在的资源确保，我们现在的铜、铝等国际进口量的资源确保都在50%以上，铅锌额好一点；第二是产业结构对立依然引人注目；第三是我们自主创新能力还有待提升；第四是环境污染，还有境外研发的进展都要尚待改良和强化。
制造业转型对我国有色金属产业发展分析可以从四个方面理解。 1.调整优化产业布局 统筹规划，坚决上大与压小结合、追加生产能力与出局领先结合，优化有色金属生产力布局。以符合内需居多，严格控制资源、能源、环境容量不具备条件地区的有色金属冶金生产能力。 2.大力发展精妙加工产品 以发展精妙加工、提高品种质量为重点，以轻质、高强、大规格、耐高温、耐腐蚀、低成本为发展方向，大力发展铝、镁、钛等高强重合金材料，以提升性能、降低成本为方向，减缓发展高性能铜合金材料、铅锌镍各种合金及其他功能材料，符合战略性新兴产业以及国家根本性工程项目的市场需求，构成若干布局合理、特色独特、产业挤满的有色金属精妙加工产业生产基地。
3.大力前进企业重组 按政府引领、企业为主体、市场化运作的原则，融合优化布局，大力支持优势大型骨干企业积极开展跨地区、横跨所有制兼并重组，提升产业集中度。大力前进上下游企业牵头重组，提升产业竞争力。充分发挥大型企业集团的造就起到，构成若干家具备核心竞争力和国际影响力的企业集团。
4.发展有色金属生产服务业 大力支持科技实力雄厚的有色金属企业从生产型生产向服务型生产改变，希望有色金属企业积极开展技术研发、工业设计、信息咨询、现代物流等生产性服务。创建和完备有色金属的电子商务、期货交易等市场手段。
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